业务流程重组-业务流程重组就是对企业的业务流程进行

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• 1、业务流程重组应遵循的原则有哪些

业务流程重组应遵循的原则有哪些

【答案】：重组原则是***用合适的工具和方法设计业务流程，以满足一定的战略业绩目标。（1）应用连续改善的技术促进企业提高业绩水平。（2）***用有效的变化管理方法以调整供应链企业的人力和文化，从而适应新的工作流程。

选择适当的流程进行重组 在一般情况下，企业有许多不同的业务部门，一次性重组所有业务会导致其超出企业的承受能力。所以，在实施BPR之前，要选择好重组的对象。

原则围绕最终结果而非具体任务来实施再造工程 原来有不同专业人员干的工作要合并为一个工作，由一个业务员或工作组来完成。所产生的新工作应包括全部步骤，并有明确的产出。

业务流程重组能够为企业创造优化的业务流程，提升企业的核心竞争力，在业务流程重组过程中的工作重点，就是要消除价值传递链中的非增值活动和调整核心增值活动。这里要遵循的原则如下。

原则之一：绩效的低下性——流程运行效率很低，直接影响其他流程正常运行。原则之二：位置的重要性——某流程对企业来说很重要，这种流程就要很好地进行检查研究。比如企业的决策流程非常重要，一定要建立科学的决策程序。